Világszerte immár több tízezer vállalati ügyfél alkalmazza sikerrel a TapRooT tréninget, amely az egyik leghatékonyabb módszert jelenti a vállalati problémák feltárására, elemzésére, megszüntetésére, illetve megelőzésére. A TapRooT utólag is alkalmazható a problémák megoldására, de egyben preventív megoldásokat is kínál a vállalatoknak – mondta a Biztonságpiac.hu-nak adott interjúban Mark Paradies, a TapRooT módszertan egyik szerzője, a System Improvements Inc. elnöke.
– A TapRooT Training módszer a kríziskezelés, a problémamegoldás és az EHS szempontjából milyen szerepet játszik a vállalatok életében?
– A TapRooT rendszer egy módszer arra, hogy miként közelítsük meg a problémák forrását. Számtalan vállalati vezető alkalmazza világszerte, hogy javítsa a munkabiztonságot, minimalizálja a balesetek vagy a tragédiák lehetőségét. A TapRooT ugyanakkor sikeresen alkalmazható egy nyomozás során, miután bekövetkezett egy baleset, annak érdekében, hogy a történtek alapján támogassa a problémamegoldást, a hasonló események megelőzését. A módszer ugyanakkor proaktív megközelítést is biztosít – auditok, felmérések, értékelések révén – hatékony preventív megoldások kidolgozására.
– Miben különbözik a TapRooT más problémamegoldó menedzsment-eszközöktől?
– A vállalati vezetők elsősorban az intelligens tervezés, a rendszer és a technikák, a különleges képzés és az azt támogató, hatékonyságnövelő szoftveres megoldások miatt alkalmazzák a TapRooTot. A módszer nemcsak a szakértői tudást foglalja magába, hanem az emberi tényezők körültekintő kiaknázását is. Éppen ezért azt mondhatjuk, hogy bár a TapRooT összetett emberi tényezőkre és eszközfüggő tudásra épül, egy általános felhasználónak intuitívnak tűnhet a teljesítményjavítás tekintetében. Mindemellett világszerte olyan kiváló képességű oktatókat választunk ki, akik átfogóan képesek javítani a vállalati teljesítményt. Oktatóink képesek azonosulni a diákokkal, hiszen azért dolgoznak, hogy változást érjenek el egy adott területen. Szabadalmaztatott szoftveres háttérrel is rendelkezünk, mivel – az eredeti ötlet alapján – ki szeretnénk használni a csúcstechnika lehetőségeit is, ez jelenleg az amerikai szabadalmi hivatal által oltalom alá helyezett TapRooT® Software. A folyamatos fejlődés ugyancsak kulcstényező azóta, hogy elkészült az első TapRooT kézikönyv 1991-ben.
– Mekkora ügyfélbázissal dolgoznak? Jellemzően milyen méretű vállalat alkalmazzák a módszert?
– Világszerte több tízezer ügyfelünk van. Évente több mint tízezer ember vesz részt a képzéseken, és kerül így közelebb a problémamegoldáshoz. Vállalati partnereink között található többek között a Rio Tinto, az ExxonMobil, a Vestas, a GE, a Novartis, a United Technologies, a Fluor, az Exelon, a Chevron, a Qantas, a Barrick Gold, a 3M, a Halliburton, a Chicago Bridge & Iron, a Talisman, az amerikai hadsereg egészségügyi szervezete, a ConocoPhillips, a Ericsson, a Saipem, a GenOn, a Saudi Aramco, az Occidental, a Foster Wheeler, és az Intel. Mindezen vállalatok a TapRooT segítségével tudták javítani a munkabiztonságot, a minőségi működést, a termelékenységet és a berendezések megbízhatóságát.
– Mikorra nyúlnak vissza a Taproot gyökerei?
– A rendszerfejlesztésre 1988-ban került sor az Egyesült Államokban, de 1992-ben már megtartottuk az első, USA-n kívüli tréninget. Oktatóinknak köszönhetően folyamatosan növekszünk világszerte és jelenleg Európában, a Közel-Keleten, Ázsiában, Ausztráliában Afrikában, Észak- és Dél-Amerikában is jelen vagyunk.
– Melyek lesznek a főbb pontjai a budapesti EHS konferencián tartandó előadásának?
– A súlyos munkabalesetek három típusáról, a forgalmi, az ipari és a folyamatbiztonsági balesetekről fogok beszélni, valamint arról, hogy a mélyreható elemzéssel a menedzsment hogyan képes megelőzni az ilyen eseteket. A kiváltó okok elemzése pedig történhet utólag a baleseti nyomozás során, illetve megelőző jelleggel auditok, értékelések és megfigyelések során. A beszédemre arra is szeretnék majd kitérni, hogy mi a különbség a balesetek okainak hagyományos elemzése, valamint a TapRooT módszer között.
Forrás: Biztonságpiac.hu
