A gyógyszergyártásnak sajátossága a szabályozottság és a különböző szempontoknak való megfelelési kényszer, ezért a munkavédelmi szabályokat is könnyebb elfogadtatni a dolgozókkal. A Richter Gedeon évi 1-2 milliárd forintot költ munkabiztonságra – tudtuk meg Sógor Andrástól, a vállalat biztonsági, tűz és környezetvédelmi főosztályvezetőjétől.
– Milyen szerepet játszik a Richter, mint gyógyszergyártó cég életében a munkabiztonság?
– Vállalatunk munkahelyeinek jelentős részén veszélyes vegyi anyagokkal, szerves oldószerekkel és hatóanyagokkal dolgoznak munkatársaink, szembesülve a gyógyszergyártás jellemző veszélyforrásaival. Ezeken a helyeken a biztonságos munkavégzés megszervezése különösen felelősségteljes magatartást kíván. A biztonságot alapvetően két tényező: a műszaki állapot és az emberi magatartás határozzák meg. Ezek közül a műszaki állapot „könnyebben tetten érhető”, hiszen számos jogszabály, hatósági kötelezés és szabvány írja elő például, hogy miképpen kell egy beruházást megszervezni ahhoz, hogy az üzembe helyezett berendezés biztonságos legyen, vagy, hogy a gépek, munkaeszközök biztonságos működtetése során milyen paraméterekre kell odafigyelni. Az emberi magatartás már nehezebben kezelhető. Ezért munkabiztonsági vonatkozásban mást és mást jelent a felelős magatartás a felső vezetők, az egységvezetők, a munkát irányítók vagy a műveletet végzők körében. A felső vezetés legfontosabb feladata a munkabiztonság melletti elkötelezettség, a munkahelyi vezetőké, hogy ismerjék az adott munkahely jellemző kockázatait, a műveletet elvégzőknek pedig joga és kötelessége megkövetelni és betartani a biztonságos munkavégzés feltételeit és szabályait. A Richter legfelső vezetése a munkabiztonság melletti elkötelezettségét a „Munkaegészség és -biztonság (MEB) politikájában” írásban is kinyilvánította.
– Hogyan épül be a dolgozók mindennapi munkájába a munkavédelem?
– A gyógyszergyártók és általában a vegyipari cégek elemi érdeke az anyagi kár, a balesetek elkerülése – anyagi és erkölcsi (így például az imidzs, a dolgozók bizalma) vonzata miatt egyaránt. Másrészt, a mindennapokat tekintve, a munkabiztonság egy összetett, de összefüggő egészet alkotó folyamatrendszer, amelyet külső és belső szabályok irányítanak, és amit éppúgy kell ismerni és alkalmazni a gyakorlatban, mint a szakmai ismereteket. A gyógyszergyártói környezetben elmondhatjuk, hogy szerencsés helyzetben van a munkavédelmi szakember, az iparágnak ugyanis sajátossága a szabályozottság és a különböző szempontoknak való megfelelési kényszer. Ily módon a dolgozókkal a munkavédelmi szabályokat is könnyebb elfogadtatni, amelyek ráadásul szoros összefüggésben állnak a minőségirányítási és műszaki szabályokkal. A biztonságérzet ugyanakkor társadalmi szinten időben változó – fejlődő – igényként jelentkezik. Ha egy munkavállaló elvárja, hogy a munkakörnyezete egészséges legyen, ezért ő maga is tesz, és ezt a magatartást „haza is fogja vinni” – és fordítva. Egy ország munkavédelmi helyzete „leképezi” a társadalom politikai és munkamorálját is, szabályalkotási és szabálykövetési készségét, és nem utolsó sorban, jólétfüggő. Mindez érvényes a munkáltatókra és az intézményi-hatósági infrastruktúrára egyaránt – ez alól pedig Magyarország sem kivétel.
– Mennyit költ munkavédelemre, munkabiztonságra a vállalat?
– Társaságunk munkavédelemre és munkabiztonságra jelentős összegeket áldoz, ennek a tartalma pedig több elemből tevődik össze. Ilyen például az egyéni védőeszközökre, a foglalkozás-egészségügyre, a Munkahelyi egészség és biztonság irányítási rendszer (MEBIR) működtetésére és továbbfejlesztésére, a MEB célokban és programokban megfogalmazottakra (auditok, javaslatok eredményeként jelentkező fejlesztési igények), a biztonságtechnikai laboratórium működtetésére, valamint a dolgozók bérére fordított kiadások. Mindezeken túl minden beruházási, felújítási és karbantartási projektnek is van olyan része, amely összefügg a biztonságtechnikai követelményekkel – ennek költsége az aktuális beruházási projekttől függ. Összességében, így évente 1-2 milliárd forintot fordítunk munkavédelmi és munkabiztonsági célokra.
– Hogyan vehetnek részt a munkavállalók a munkavédelem alakításában?
– A formalizált fórumokon túl, ún. Munkavédelmi Bizottság, auditok, szemlék, valamint a kockázatelemzésekben való részvétel mellett, az Intraneten is létrehoztunk egy portált, amely rendelkezésre áll a dolgozói javaslatok fogadására, szakmai elbírálására és megvalósításuk követésére – ez egy külön folyamat, amit kiemelten kezelünk.
– Milyen intézkedésre, programra kiemelten büszke a cég a munkabiztonság területén?
– A hazai gyógyszergyártók közül elsőként valósítottuk meg a MEBIR-t. Az általunk alkalmazott munkabiztonsági megoldások, a MEB IT más gyógyszergyárakban, más nagyobb vegyipari cégeknél is mintául szolgálnak, vagy részlegesen átvételre kerültek. Magyarországi teljes implementációról vagy egyenrangú megoldásról nincs tudomásom nagyipari környezetben. A szakmai érdekképviseleti szervezeteken – Magyarországi Gyógyszergyártók Országos Szövetsége (MAGYOSZ), Magyar Vegyipari Szövetség (MAVESZ) – és a személyes kapcsolatokon keresztül is meglehetős érdeklődés mutatkozik a Richterben megvalósított munkabiztonsági megoldások és az azt összefogó MEB irányítási rendszer iránt, erre pedig nagyon büszkék vagyunk.
Forrás: Biztonságpiac.hu
